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The Economist雜誌,素來針對一班有質素的讀者群 - 醒目、富學識及冒險精神;近年的廣告,由於太過對應這群讀者,永遠的紅色,看似無從稽考的內容,被不少評論作為「視而不見廣告(Ad blindness)」的研究對象之一。相對吸納新讀者皆變成充滿難度。
吸納新讀者需要新思維,The Economist近期推出Thinking Space網站,邀請了不少歐洲各界知名人士,由公司行政總裁,音樂家、電影編劇至時裝設計師,為的是一句「Where do you get your ideas?」- 分享最能提供他們靈感的工作環境或工具。
網站使用三維界面,瀏覽者需要從不同立體方格中,選擇有興趣的範疇。進入個別的工作環境,揀選標有紅點的工具後,便會有這件工具的詳細講解,不少擁有者更會作聲音旁白,道出這些工具作為靈感來源的可愛之處及重要性。
Thinking Space現在正招募其他有興趣分享自己空間的同好,上載相片之後,回答個別問題,若網站覺得適合的話,將來大有機會出現Thinking Space之上。如果閣下擁有部落的話,也可以同樣模式,說明自己的靈感來源,使用widget(專用界面工具集)功能,成為一份子。
新舊媒體的融會,並非只有你死我活。好好利用個別的長處、互惠互利,The Economist的Thinking Space,正正可以保留雜誌的獨有個性,舊讀者不會感到太過抽離,透過新媒體,新讀者也能夠從中探索The Economist的固有精神。
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